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   2016年6月2日至6月3日，稻普控股集團(tuán)車貸業(yè)務(wù)半年度會議在杭州集團(tuán)總部順利舉行。參加會議的有集團(tuán)公司董事長蔡旭輝，法律顧問余學(xué)富，集團(tuán)副總裁，風(fēng)控總經(jīng)理及總監(jiān)，培訓(xùn)部正副經(jīng)理，浙江、安徽、湖南、福建、云南、山東、廣東、四川、江西、江蘇、河南、陜西、廣西、重慶、貴州、湖北等省公司老總。2016年，稻普控股集團(tuán)在全國范圍內(nèi)建立的子公司已達(dá)到近20家，集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國大部分省份。此次會議正是為了使公司車貸產(chǎn)品快速適應(yīng)全國市場，并根據(jù)各省市場的特殊性制定符合當(dāng)?shù)厥袌龅臉I(yè)務(wù)政策而召開。

   本次會議分兩天進(jìn)行，6月2日會議由副總裁朱衛(wèi)剛召集并主持，集團(tuán)董事長蔡旭輝發(fā)表了重要講話。董事長表示，公司目前面臨著前所未有的機(jī)遇也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。他從業(yè)務(wù)、風(fēng)控及行政人事制度等三個(gè)方面，要求在已取得的成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一度步加強(qiáng)規(guī)范管理，節(jié)約成本，并積極開拓市場、搶占資源，創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)和閃光點(diǎn)。并根據(jù)各省市場環(huán)境的不同，以公司現(xiàn)有政策為基礎(chǔ)，以“一省一策”為依托，制定適合不同市場環(huán)境的業(yè)務(wù)政策，對公司今后的發(fā)展做出了大體的規(guī)劃。

   董事長發(fā)言完畢后，副總裁朱衛(wèi)剛、風(fēng)控總監(jiān)曹小江也針對市場和風(fēng)控發(fā)表了講話。各省子公司總經(jīng)理針對本省車貸市場的具體情況也紛紛發(fā)言，并根據(jù)本省的具體情況，對本省子公司未來的發(fā)展方向做出了各自的規(guī)劃。

   6月3日，當(dāng)天會議主要是根據(jù)各省當(dāng)?shù)厥袌龅奶厥庑宰龀鱿鄳?yīng)的政策調(diào)整，政策做出調(diào)整后，更應(yīng)該將政策落到實(shí)處，發(fā)揮政策的實(shí)際功效。會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域，開拓新市場；如何想辦法做好風(fēng)險(xiǎn)控制，加快資金利用率；如何提高業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平；如何促進(jìn)風(fēng)控與市場磨合，從而達(dá)到一個(gè)相對平衡點(diǎn)等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討，廣東作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)省份，集團(tuán)與廣東省公司老總專門研發(fā)制定了廣東的特別地區(qū)政策。參會人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā)，暢所欲言，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同謀劃著公司的美好未來。

   會議最終取得了圓滿成功。