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發(fā)布日期：2019-07-18 11:10:47
變化，是人和事物的本質(zhì)。世界上一切事物都處在變化之中，站在新起點上的稻普控股集團也不例外。變化就是要求變求新、更好更新，與時俱進、主動應變，方能搏擊潮頭、占領先機。
7月15日，以“在變革中前進，在前進中變革”為主題的2019稻普控股集團上半年總結大會，在集團杭州總部召開，集團高管、各業(yè)務部門負責人及部門代表等參加了本次會議。
會議中，集團高管與各業(yè)務部門負責人回顧總結了2019年上半年工作情況，毫無保留地分析了各自工作中的經(jīng)驗和教訓，并對下半年重點工作作出了布置。
上半年工作取得階段性成果
2019年上半年，稻普控股集團持續(xù)深化“合規(guī)、合伙、新業(yè)務”經(jīng)營策略，咬定效益目標，相關工作取得階段成果。
其中，稻普汽服上半年汽車按揭服務業(yè)務累計規(guī)模同比2018年增長49%，服務客戶數(shù)同比增長60%。稻普汽服全國加盟合伙人持續(xù)增加，截至目前已將近突破200家。
稻普金服尋求盈利突破，已初顯成效。稻普控股集團第一家整車銷售公司在安徽開門營業(yè)，包括電子商務在內(nèi)的其他新業(yè)務均在平穩(wěn)推進創(chuàng)收。
這些成績的取得為稻普控股集團上半年畫上了圓滿的句號。
//稻普控股集團董事局主席蔡旭輝發(fā)言//
下半年與時俱進更上層樓
2019年下半年，面對紛繁復雜、快速變化的外部環(huán)境，稻普控股集團仍需發(fā)狠勁、花大力氣推動各版塊業(yè)務的發(fā)展。
稻普控股集團董事局主席蔡旭輝強調(diào)，下半年各板塊業(yè)務要與時俱進，適應變化的市場。稻普汽服要加大合伙招商，稻普金服要加快團隊組建，稻普資管要循序漸進向前發(fā)展，整車銷售業(yè)務要加快版圖布局。
稻普控股集團總顧問余學富提出，各板塊業(yè)務下半年要跳出固有思維做事情，根據(jù)實際情況的變化進行創(chuàng)新性地思考和嘗試，闖出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。
//稻普控股集團總顧問余學富發(fā)言//
在巨變的時代砥礪前行
當今世界，正在經(jīng)歷一場更大范圍、更深層次的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術不斷取得突破，新技術、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)層出不窮。
稻普控股集團董事局主席蔡旭輝指出，集團數(shù)字化、信息化建設刻不容緩，需加快落實推進，實現(xiàn)企業(yè)新的飛躍。同時，集團各業(yè)務板塊要充分發(fā)揮團隊協(xié)作和凝聚力、戰(zhàn)斗力，決勝新形勢下的新目標。
//稻普控股集團常務副總裁兼汽服集團總裁徐偉強發(fā)言//
稻普控股集團常務副總裁兼汽服集團總裁徐偉強表示，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，需要更多的創(chuàng)新變革，來擁抱時代的變化。
他提出，2019年三季度定為稻普控股集團創(chuàng)新季，各業(yè)務板塊通過創(chuàng)新補齊短板弱項，全力推進各項重點工作落到實處。
做“敢擔當、善創(chuàng)新”的稻普人
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。自2018年，稻普控股集團創(chuàng)新提出“合規(guī)、合伙、新業(yè)務”經(jīng)營策略以來，帶動集團業(yè)務快速增長，效果顯著。
這一經(jīng)營策略，可以說在汽車金融領域開創(chuàng)了一個嶄新的發(fā)展模式，引領了行業(yè)創(chuàng)新求變，推動了行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
//集團各業(yè)務板塊負責匯報工作情況//
下半年，稻普控股集團將通過更為積極地自我變革、自我創(chuàng)新和自我突破，把變革的潛能和創(chuàng)新的潛力變?yōu)榘l(fā)展的優(yōu)勢，躋身行業(yè)發(fā)展最前列。
稻普控股集團發(fā)展的核心是人。下半年，稻普人將團結一致，匯聚強大力量，敢于擔當，勇做創(chuàng)新發(fā)展實干家。
因為在這個不確定性與日俱增的時代，勝利屬于創(chuàng)造變革的人！
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